İşe alırken ağır, işten çıkarırken hızlı davranın.

Doğru insanları seçmek ve o­nları en verimli şekilde kullanmak yöneticilerin en önemli sorumluluklarından biridir. Herhangi bir işte, organizasyonda başarı elde etmek % 95 o işte çalışacak insanların doğru seçilmelerine bağlıdır. İşin başında elemanınızı seçmeden önce doğru olan kararı verebilmek için gerekli zamanı kendinize ayırmanız gerekir. İşe eleman alırken yavaş, elemanı işten çıkarırken hızlı davranmak gerekir. Yöneticiler olarak, iş hayatımızda eleman alımında alelacele davranarak, sonradan başımıza iş açtığımız durumlar olmuştur. Bu yanlışların çalıştığımız işletmelere ne kadar zarar verdiğini yaşarak gördüğümüz olaylar olmuştur.

İnsan kaynakları yöneticilerinin en öncelikli görevi çalıştıkları işletmelerde

Yeni Mezunun İşe Giriş Hikayesi

‘’Yeni mezun ancak işe başlayalı 8 ay olmuş biri ile tanıştım, işe nasıl girdiğini sordum. Aldığım cevabı sizlerle paylaşmak istedim.’’

Üniversiteden yeni mezun olmuştum, hayallerim vardı, bu hayallere ulaşmak için yapmaktan zevk alacağım bir işte çalışmak istiyordum. Ancak beni gelecekte başarılı kılacak bir iş bulmam kolay olmuyordu. Gazetelerdeki ve kariyer sitelerinde yayınlanan iş ilanlarına hazırlamış olduğum klasik özgeçmiş ile bütün ilanlara başvuruyordum. Yaptığım iş başvurulardan çok nadiren mülakat için randevu alıyordum. Davet eden firmalarla yaptığım mülakatlarda da başarılı sonuç alamıyordum. İyi eğitim veren bir